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73萬噸背后的責任擔當——大慶油田采油八廠第一油礦奪油上產紀實

截至4月9日,大慶油田采油八廠第一油礦今年產油21.07萬噸,為全廠“上產199萬噸,力爭200萬噸”筑牢堅實基礎。這個礦今年全年上產目標73萬噸,在大慶外圍是名副其實的產量大戶。

日產2010噸到2170噸

“堅決踏上步子,完成生產任務!”1月,第一油礦發出“動員令”。一季度該礦日產油由1月初的2010噸上升到3月末的2170噸,達到廠運行計劃,開發指標控制良好。

“我們修改完善了《第一油礦產量考核規定》,對原油產量波動更加細化、分析匯報更加及時、考核也更加具體和可操作性更強。”該礦副礦長王宗文說。在這份規定中,對人的要求、對每一個參數的控制范圍更嚴格。在這個礦的生產管理日常匯報平臺上,將每一項工作細化到日、到人,進度一目了然。

“重點是要提高開井率、機采井運行時率、提高泵效和措施產量。”這個礦的生產辦公室主任金虎說。他們將73萬噸任務壓在了3621口油水井的各類上產保障措施上,實施了開積壓井173口、作業183口、上調生產參數352口。

2月17日,徐三聯合站黨支部書記王輝在巡檢中發現2號間3環摻水溫度下降兩攝氏度,便帶領員工將環線上8個計量間一個一個仔細巡察,反復調試。連夜往返百余里,摻水溫度恢復正常已是凌晨。

節氣5萬方和節電50萬千瓦時

適時調整停爐時間,是第一油礦成本“瘦身”、能耗“減脂”的一個縮影。肇35聯隊長張金莊根據季節變化,及時調整集油環溫度,將3臺四合一摻水加熱爐停爐1臺,與去年同期相比提前一個半月,節氣2100立方米。

在第一油礦,“控字訣”分解模式增重了效益砝碼,最大限度提高效益。今年一季度,第一油礦實現節電50萬千瓦時,節氣5萬立方米。

在今年年初的指標分解會上,一張涵蓋機采、注水、集輸三大系統詳細用電計劃的表格新鮮出爐。這已經是第一油礦連續第4年將電量成本打包下發至各基層站隊。與以往不同的是,今年這個礦在采油八廠下達的電量指標基礎上,主動壓縮了5%。

在機采系統上,他們相繼實施綜合治理共計500多井次;在集輸系統上,對變頻器跟蹤體檢及時維修,確保設備在節能狀態下運行。徐三聯合站副站長劉冬生根據“冬轉春”生產運行狀況,積極找尋節約挖潛關鍵點,通過對電加熱控制箱進行精細電流調整,日節電近800千瓦時。

這個礦嚴抓天然氣、伴生氣供氣起始點,加強源頭管理,抓生產生活用氣終端,控制氣量消耗。對于產出的氣,該礦嚴格控制油氣分離器液位,不讓1立方米氣“跑掉”。第一油礦像抓產量一樣抓控氣,實現了井增液增氣量減。

第一油礦還在熱洗這個耗氣大戶上狠下功夫。他們按系統運行所需最低溫度個性化組織,實現了一站一方案,一環一策略,確保各中轉站每天來液溫度穩定,節省了用氣。

1059人奮戰90天

人無精神不立,國無精神不強。為了上產,一季度第一油礦1059名員工奮戰90天,踐行大慶精神。

1月31日晚9時,采油107隊8號間班長辛海濤在巡井時發現2號計量間9環壓力下降嚴重,補孔迫在眉睫。這條全礦最長的6公里環路是非金屬管網材質,溫度低時易凍堵,維修換閥時更換難。寒夜里,全隊男員工齊上陣,冒著嚴寒,連接管線、監控設備、電解解堵,連續奮戰三天兩夜,恢復了管線正常生產運行,挽回了產量損失。

2月15日,徐三聯合站至采油111隊的外輸油管線穿孔。副隊長歐陽俊杰不顧液水冰冷,跳下深坑打木塞,當漏點補上時,瘋狂噴涌的油水早已將他變成了“油人”。

3月14日,采油111隊班長李軍在巡井時發現75斜-46井光桿斷裂,為不延誤生產,班組員工們不等不靠,借撈桶、拆開口、拽光桿,連續奮戰4個多小時。

在奪油上產的大潮下,第一油礦干部員工在寒風中取樣、夜幕下巡檢、黎明前搶修。采油111隊6號間班長王洋在外出培訓期間,每天往返近200公里,白天上課,晚間回隊里調控水量、處理現場,隊里注水管理工作也在油田迎檢時獲得了好評。(記者 張云普 通訊員 豐華)

http://news.cnpc.com.cn/system/2019/04/22/001727625.shtml

來源:中國石油報

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